Capitulo nº1:
INTRODUCCIÓN:
Las organizaciones dentro de sus características, conceptos y rol que juegan dentro de la sociedad será el tema que abordaremos, comprendiendo las diferencias que existen dentro de lo que es un grupo y una organización social de base, tanto funcional como territorial
El dirigente y las organizaciones sociales. Que al entender esta unidad será capaz de:
Valorar la importancia que tienen las organizaciones sociales.
Comprender las principales funciones de un dirigente en las organizaciones sociales.
Desarrollar las propias condiciones de un “líder participativo”
Identificar, conocer de este capítulo los conceptos, características y funciones distintas
de una organización.
Comprender el concepto de una organización
Reconocer características diferentes de las organizaciones
Separar o distinguir entre un grupo y una organización.
Comprender entre la relación social y su medio.
Aquí encontraras algunas preguntas referentes al contenido de este capítulo, que lo puedan facilitar y orientar a algunas interrogantes con el propósito de comprender de mejor manera el contenido que serán desarrolladas.
1.- ¿Cómo se define el concepto de organización?
2.- ¿Cuáles son las características de las organizaciones?
3.- ¿Cómo se define el concepto de grupo?
4.- ¿Cuáles son las diferencias y semejanzas entre un grupo y organización?
Por qué existen las organizaciones
El ser humano tiene entre otras características, una condición social que los impulsa a reunirse en compañía con otros seres humanos, generando grupos diferentes ya sea de trabajo, recreativos, jardín infantil. Clubes deportivos entre otros. Como forma de estructurar y regular las conglomeraciones llamada sociedad, comunidad.
Esto nos impulsa diferentes motivos de aprender, práctica en algún grupo u organización, gozar la amistad haciendo trabajos para otros, convenciendo a los demás de nuestras ideas ya sea económicas, recreativos, de compañía con otros. En diferentes instancias reflexionando acerca nuestra organización y planteándose que esta vaya creciendo cada día más, esto requiere que nos encontremos a gusto ya que se puede cuando a uno le parezca pertinente esto es voluntario y como se sientan dentro de ella usted es libre de decidir.
Para pertenecer a una organización debe cumplir con algunos requisitos puede ser política, religiosas, géneros, grupos, edades etc. Por eso cualquiera no puede entrar a una organización se debe cumplir con sus requisitos a su interior en función de sus objetivos.
Si pertenecemos más de una nos permite ir satisfaciendo determinados intereses o necesidades, esto nos permite compartir alegrías, problemas dependiendo del motivo de cada persona.
Ya que perteneciendo a una organización resulta eficiente satisfacer las necesidades de las personas de la comunidad especialmente pensando y creando para este objetivo. Por ello en nuestra sociedad la diversidad de organizaciones.
Cada persona debe buscar por si misma dependiendo que satisfacción desea satisfacer sus necesidades de pertenecer a una organización naciendo sus intereses y necesidades personales, sabiendo que deben cumplir una función y conseguir lo que se proponen.
La permanencia en la organización está condicionando por razones de orden político, cultural y económico. Bajo ciertos valores políticos, culturales, económica, o desarrollo personal cuya misión principal, en la generación o transformación de la riqueza; social que las organizaciones comunitarias nos entregan
Respuestas:
1.- ¿Cómo se define el concepto de organización?
De forma sencilla, se puede definir la organización como la coordinación de actividades de un cierto número de personas para lograr un objetivo o una meta en común
2.- ¿Cuáles son las características de las organizaciones?
Las responsabilidades transitorias son las que se generan debido a actividades particulares coordinando las actividades y metas comunes, estas pueden ser reemplazadas por otras con sus mismos conocimientos, con experiencias semejantes y habilidades que puedan tener o adquirir una vez que ingresen a ella se debe tener características que representen una ganancia para la organización.
3.- ¿Cómo se define el concepto de grupo? ¿Y cuáles son las diferencias y semejanza entre un grupo y una organización?
Los grupos presentan características que las distinguen de las organización diferencia de una organización nace, crece, se desarrolla y mueren función de las personas que lo integran, ninguna persona es sustituible por otra y de hecho, cuando un miembro se va, su falta se siente como una pérdida definitiva.
4.- ¿Cuáles son las relaciones entre organización social y su medio?
Todas las organizaciones tienen razón de existir siempre cuando cumplan una función necesaria para la sociedad en que está inserta. De este modo, hay organizaciones que se encargan de la educación de las personas, producir bienes que ellas necesitan, otras necesitan servicios de salud, administrar recursos sociales etc.
EL PAPEL DEL DIRIGENTE VECINAL
Capitulo nº 2
INTRODUCCIÓN:
Ahora nos centramos en las funciones de tareas de los dirigentes vecinales en las organizaciones sociales.
Adicionalmente se examina el liderazgo efectivo de los representantes legales de la organización y participación de las diferencias entre líder y dirigentes entre otros aspectos. Esto quiere decir que no es lo mismo.
Las organizaciones asignan a sus miembros responsabilidades permanentes llamados cargos, que la organización está construida por la asamblea y por el directorio del cual se mencionan requisitos que son establecidas por la organización
Ahora vamos a ver en forma resumida, lo que se dice que debe acerca de la función del directorio.
En la mayoría de las organizaciones, tienen un directorio constituido con los cargos: Presidente (a) Secretaria(o) Tesorera (o) y directores. Las personas ocupan estos cargos forman en conjunto, el directorio de la organización.
Según la Ley nº 19.418 que establece las funciones que se debe desempeñar, estas funciones y tareas.
Ejecutar los acuerdos de la asamblea
Rendir cuenta anual a la asamblea sobre el funcionamiento
Solicitar al presidente, por la mayoría de sus miembros que cite a la asamblea general
extraordinaria
Plan anual de trabajos y actividades que se realizarán durante el año y presupuesto de
ingreso y/o gastos
Colaborar con el presidente en la ejecución de los acuerdos de la asamblea y cuenta
anual.
Representar a la organización en funciones de acuerdo a las competencias que señalen
los estatutos
Los estatutos de la organización se preocupan de señalar obligaciones y deberes específicos para los socios y el directorio, estos pueden ser distintos a otras organizaciones. La ley es amplia y no puede establecer cada tarea que el dirigente y los socios deben realizar en la función de la organización ya que cada organización decide la forma de funcionar, quedando claro que la administración es responsabilidad del directorio y asamblea.
1.- Facilitador: El dirigente es quien facilita un clima organizacional donde promueven la participación y distribución de todos los integrantes reconociendo y valorando recursos de las personas tomando en cuenta sus actitudes y habilidades, realizando un grupo participativo y eficiente.
2.- Orientador: El dirigente debe ser capaz de conducir y orientar la buena marcha de una organización con misión intencionada a que todos aporten en las actividades, generando equipos en los cuales puedan desarrollar determinadas tareas. Además debe ser capaz de comunicarse en forma efectiva, para que el grupo respete las decisiones tomadas y desarrollando estrategias adecuadas para resolver problemas.
El dirigente debe ser democrático con todos los miembros de la organización, ya que esto permite que muchas más personas estén capacitadas para revelar en sus puestos a los dirigentes con igual o más eficiencia.
Existen organizaciones que no cumplen con todas las normas y sus funciones son realizadas solo por el presidente u otro dirigente
DIRIGENTE O LIDER:
Cuando una persona es elegida por su organización para ocupar un cargo, automáticamente recibe un poder legítimo como indica su nombre “dirigente de una organización”, es decir, para coordinar y orientar los esfuerzos y objetivos de la organización, sin importar a quién le va a servir más.
Por lo general se elige un cargo al que se le reconoce con más capacidad. Ejemplo desplante, saber comunicarse en distintas ocasiones actuando de forma adecuada compartiendo ideas de los cuales los une.
En definitiva, lo que quiero expresar es que un dirigente no es necesariamente un líder. Y que a su vez, un líder no es necesariamente un dirigente.
Sin embargo, como lo que distingue a un líder; del que no lo es, es un comportamiento, y como el comportamiento puede ser aprendido. Lo ideal que una organización adquiera al máximo de comportamientos de líderes actuar de acuerdo las circunstancias, con ideas, poseer habilidades humanas y técnicas relacionadas con su cargo de dirigente, siendo con una participación activa dándose como una base de conducción